安徽荣泰烟花爆竹有限公司先进事迹
发布日期：2012-05-05 信息来源： 浏览量：3745
安徽荣泰烟花爆竹有限公司是在2007年组建成立的，至今已有五个年头，公司担负着全县160多万人口的烟花爆竹的消费供应工作，五年来，我县的烟花爆竹安全经营管理工作在县委、县政府的高度重视下，在安监、公安、工商、交通、质监、供销社的关心和支持下，有效地整顿和规范了经营秩序，严厉打击了烟花爆竹非法生产、运输、储存、经营等违法行为，做到了标本兼治，烟花爆竹经营秩序明显好转，管理更加科学，安全更加有保障。2011年度全年销售额达3200万元，创利税百万余元，占社会销售量的65%，形成了社会效益和经济效益的双赢局面。具体做法如下：
一、狠抓安全，重在落实。烟花爆竹是一种易燃易爆的高危商品，也是人们常用的喜庆用品。它能给人们带来欢乐，也能给人间酿成悲剧。我们深深的体会到，从事烟花爆竹经营，不单纯是经济效益问题，必须把安全放在首位。国务院办公厅转发安全监管总局《关于进一步加强烟花爆竹安全监督管理工作意见的通知》（国办发[2010]53号）文件，对烟花爆竹的生产、运输、经营、储存、燃放等安全做了明确的指示和规定，进一步强调落实烟花爆竹安全管理和监督责任。在日常工作中我们公司牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的理念，在安全管理方面做了大量工作，制定了12项安全管理制度和4项安全操作规程。从而达到了“以制度管人，以规程做事”的目的。
制度是要靠人执行的，我们按照“以人为本”的理念，狠抓了公司员工的安全教育工作，对从业人员严格执行三级教育制度，对仓库的工作人员全部实行着装挂牌、持证上岗。
二、强化管理，净化市场。常言道，没有规矩不成方圆。在烟花爆竹安全经营工作中，无论是安全，还是经营，都要靠管理去落实。所以，强化市场管理是一项长期的工作，必须常抓不懈。在县委、县政府的重视下，成立了县烟花爆竹安全管理领导组，分管副县长任组长，各职能部门主要管理人为成员。同时，在县安监局、公安局、工商局、质量监督局、交通局、供销社等部门的支持下，经县政府办下文，成立了县烟花爆竹联合执法大队，烟花爆竹的安全管理成为政府日常安全监管的一项重要内容。执法大队配备了四辆执法车和一辆远距离烟花爆竹检测仪。他们不徇私情，坚持原则，在全县范围常年白查、夜堵，打击了非法生产、非法经营、非法储存、非法运输等违法行为。仅2011年，执法大队就收缴了非法烟花爆竹产品4000余件，价值60万余元，同时取缔无证经营户100余户，捣毁非法储存的窝点20处，治安拘留11人。在平时工作中，“打非”工作是比较难的一步，也是必须走的一步，只有从根本上取缔非法烟花爆竹，安全管理工作才算有了保证。实践证明必须建立一支专业常年的执法队伍，统一指挥、统一行动，打击非法，规范合法，这样才能及时解决出现的新情况，新问题，真正起到为烟花爆竹安全管理工作保驾护航的作用。
三、设置网点，扩大销售。公司对烟花爆竹实行网络经营模式，在全县32个乡镇通过考核，在每个乡镇设立配送服务部，负责各乡镇合法零售经营户的货物供应工作。公司采取长年送货。同时采取五统一的方法，即，统一标识、统一配送、统一价格、统一扣率、统一监管。公司把全年的销售计划分解到各乡镇配送服务部，各乡镇配送服务部再各自的任务量化到本辖区的合法零售经营户。公司采取不同的措施，支持配送服务部的工作，促进他们完成全年销售任务。具体是：
1、做好每年春、秋两季的促销经营活动。我们每年两次的促销经营，加大返利，让利于配送服务部。配送服务部根据县公司春秋两季促销经营活动的优惠政策，按公司形式的做法，再加对零售经营户的返利，这样层层促销，群策群力，销售额直线上升。
2、做好乡镇配送服务部的后盾，搞好售后服务。县公司全力以赴支持乡镇配送服务部的经营工作。在货源上，做到满足配送服务部的需要；在价格上，公司对他们采取薄利多销，让配送服务部得到实惠；在质量上，实行三包，让配送服务部放心；在品种调剂余缺上公司专车送货调剂，让配送服务部满意。
3、发挥各乡镇配送服务部的主观能动性。让他们主动和当地政府及公安、工商联系，及时向他们汇报情况，取得当地政府部门支持，配合当地政府部门，搞好本辖区的烟花爆竹经营市场的稽查工作，净化本辖区的市场，同时鼓励他们向县执法大队举报当地非法运输、非法储存、非法经营的违法行为，对举报查实，给举报者奖励，并给予保密。
4、做好年度总结表彰，实行超额有奖。每年的4-5月份，县公司要开一次年度总结表彰会，对完成本年度销售任务的配送服务部给予奖励，对超额完成本年度任务的，除重奖外，还组织他们旅游。近几年，我们分别组织他们到香港、澳门旅游，另外去上海参观世博会。大大提高了他们超额完成任务的积极性。
我们虽然在安全管理和规范经营方面做了一定的工作，但与各级领导的要求还有差距，工作上还有疏漏。我们决心今后，在各级安监部门的指导下和有关部门的支持下，更进一步做好烟花爆竹安全经营管理工作，切实做到“保安全，保稳定，促发展”，以实际行动向领导交一份满意的答卷，让领导放心，让社会满意。
