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盛虹集团召开2018年工作会议

消息来源:盛虹集团网 发布日期:2018-03-02 点击:966次

     

    2月28日,盛虹集团2018年度工作会议在合肥召开,会议主要内容是回顾总结2017年生产经营和各项重点工作进展情况,深入分析当前烟花爆竹行业形势和集团公司发展现状,研究部署2018年工作。省供销社党组成员、理事会副主任崔继华出席会议并讲话,集团公司“两会一层”成员,集团公司各部门和各子、分公司负责人、优秀员工代表及在肥全体员工参加了会议。会议由公司董事长、总经理苏云主持。

 

    副总经理程永忠宣读了《关于表彰2017年度先进集体和优秀员工的决定》,会议对先进集体和优秀员工给予了表彰。

 

    副总经理陈驰代表公司作年度工作报告。集团各单位负责人汇报了2017年工作情况及2018年工作安排,公司分管领导就分管工作发表意见。

 

    会上, 苏云作了题为《坚定信心、为烟花事业不懈奋斗》的讲话,讲话围绕怎么看烟花爆竹这个行业和在这个行业里怎么干两个方面 进行了深入阐述。苏云指出,传承了近1400年历史的烟花爆竹所具有的独特价值,至今没有其他任何东西可以替代;禁限放既是社会发展的大势所趋,更是从消费端倒逼烟花爆竹行业生产端的升级和消费方式的改变;烟花爆竹条例也在重新修订,烟花爆竹的各类标准正在完善,行业自身也在加大自律维权和正面宣传,这些举措也是从法律法规层面保障烟花爆竹行业的规范发展;国家将烟花爆竹定义为传统文化产业,烟花爆竹消费在原有庆典、婚丧嫁娶的基础上正在向文化创意方面发展延伸;最重要的是烟花爆竹在农村仍然有非常大的市场。综上所述,都说明了烟花爆竹行业必将长期存在。

 

    苏云告诫大家,现在盛虹集团面临的形势十分严峻,但机遇也十分难得,大家对此一定要有清醒的认识,要进一步增强责任感和使命感,坚定信心、团结一致、积极进取,在坚守与传承中把烟花爆竹事业发扬光大。

 

    苏云要求,2018年,生产企业要围绕技术和品质、销售企业要围绕市场和客户、管理部门要围绕简单和高效开展工作,全力以赴完成重点目标工作,全体员工都要撸起袖子加油干。

 

    崔继华在听取了大家的汇报后,对盛虹集团2018年工作提出了要求:一是进一步抓好党建工作,要充分认识党的领导是企业的最大政治优势,抓党建要抓出盛虹的特色;二是进一步抓好主业发展,一要抓好生产,两个生产企业必须确保行政许可的顺利完成、确保尽快达能达标、必须使投入产出具有资本的吸引力和回报的覆盖率;二要开拓市场,浏阳销售公司要真正做到依托浏阳面向全国,合肥分公司尝试改制经营模式,三要做好资金的保障、调度、清收;三是进一步提质增效,加强企业管理和成本管控,要做到效率、效益的双提升;四是进一步抓好安全运营,要做到补短板、用长板、防渗漏、摆角度,发挥核心优势;五是进一步抓好重点任务,党建方面:要确保达标,主业方面:生产企业要实现达产达能的目标,合肥市场要取得县级市场放开的突破;六是进一步抓好队伍建设,打造一支有激情、思维活跃、敢闯敢干的员工队伍;七是进一步加强烟花爆竹行业的调查研究,发挥烟花爆竹协会作用。

 

    崔继华强调,盛虹集团要正确理解省社的强大后盾,可依靠不依赖;要正确认识企业终极本质和目标,以盈利形成实力,以实力实现初衷;要正确认知人的责任与使命,能力有大小但态度不能有好坏。

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